ACLUNAGA

La misión del Clúster del Sector Naval Gallego (ACLUNAGA), creado a iniciativa de la Consellería de Innovación e Industria de la Xunta de Galicia, es la de mejorar la competitividad e impulsar el desarrollo del conjunto de empresas que integran el sector naval gallego, estableciendo un consenso entre los protagonistas sobre:

  • Los retos a los que se enfrentan
  • Los objetivos y estrategias para superarlos
  • Las actuaciones prioritarias a llevar a cabo por las empresas y el Clúster propiamente dicho, con el apoyo y la involucración del resto de agentes que inciden el en sector (Administración, Universidad, Sindicatos, Asociaciones Sectoriales, etc)

En la actualidad en el Clúster participan 180 empresas cuyos productos y servicios cubren todos los segmentos de la cadena de valor de la construcción naval (desde astilleros e ingenierías hasta sociedades de clasificación y certificadoras, pasando por empresas proveedoras de bienes de equipo y suministros, empresas habilitadoras, instaladores o empresas del metal. De esta manera el primer objetivo de ACLUNAGA, consistente en convertirse en la institución que más fielmente refleja y representa al sector naval gallego está conseguido.


ACLUNAGA

Edificio FEUGA - Rúa Lope Gómez de Marzoa s/n. Oficina 9-10, Campus Universitario Sur

15705 - SANTIAGO DE COMPOSTELA

Email: aclunaga@aclunaga.es

Telf.: 981578206 - Fax: 981563378

AREAS DE TRABAJO

Con el ánimo de formular estrategias de colaboración que permitan incrementar la productividad del sector naval gallego y su capacidad para innovar, las líneas de trabajo fundamentales de ACLUNAGA se centran en:

  • Fomentar el diálogo horizontal y transversal entre las empresas a través de foros, comités y mesas de trabajo que aborden todos aquellos temas prioritarios que afectan al sector
  • Participar en todas aquellas iniciativas y foros de debate de los que se deriven consecuencias para el sector naval gallego
  • Identificar necesidades comunes y complementarias de las empresas del sector naval gallego y coordinar la búsqueda de los recursos necesarios para realizar los proyectos o inversiones necesarias para cubrilas. Dichas necesidades pueden abarcar todos los ámbitos de la gestión empresarial:
    • Recursos humanos y Formación
    • Tecnologías de la Información
    • Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Laboral
    • Comercio y Promoción Exterior
    • Excelencia y Operaciones industriales
    • Logística
    • I+D+I
  • Ser el centro de información estratégica fundamental del sector y contribuir a una mejor vertebración del mismo a través de la elaboración de planes estratégicos y de la revisión continua de su modelo de gestión; facilitando la creación de nuevas empresas y la integración, transformación y colaboración entre las existentes.
  • Conseguir una mayor amplitud y profundidad a través del intercambio de información y colaboración con otros sectores e instituciones.